别骂了！你这辈子都逃不过马云的996！
发布时间:2020-04-26 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次核心提示：在竞争激烈的大环境下，在未来很长一段时间里，996都将是一个难以改变且普遍存在的事实。
菜导发现，最近不管有啥热点事件，最后都能和996联系在一起。
东哥的桃色新闻一波三折，但网友们骂得最多的，是东哥“不996就不是我的兄弟”的表态，还留下这么一句经典评论：“我上辈子是造了什么孽，才会摊上东哥这样的兄弟？”
一直和东哥相爱相杀的马云，居然也放下自己青年导师的人设，不顾自己此前立下的各种Flag，在这个风口浪尖站出来替东哥分担炮火：“996是我们这些人修来的福报。”
而在上周亚马逊宣布计划关闭中国区域的电商业务之后，还是有分析观点说：亚马逊在中国的败退，正是输给了996。
看起来，996这样一种被普罗大众们避之不及的工作状态，在企业那一端反而成了业务成长、克敌制胜的法宝。
那么，996到底是好还是坏，马云去年预言的“每周只要工作4天”，到底是触手可及的明天，还是有生之年都难以实现的臆想？
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在竞争激烈的大环境下，在未来很长一段时间里，996都将是一个难以改变且普遍存在的事实。
有菜友肯定会说了：菜导你这个骗子！前几天你还在文章里讽刺996呢，今天怎么又站出来给996摇旗呐喊了？！
确实啊，菜导上周才在文章中吐槽过996的惨无人道，但从客观角度来看，指望这样的义愤填膺就能改变996的存在，肯定是不现实的。
毕竟，我们从小就从课本上学到了，我们正处于并将长期处于社会主义初级阶段。
无论是考虑到社会经济发展的历史欠账，还是环顾当下的企业内外部竞争的残酷现实，以及展望那不确定性高企的未来，最后得出的结论都会是：不打拼，宁毋死。
所以，不管我们接不接受，在我们的有生之年，996不仅没有被消灭的可能，反而会继续成为一种常态。
拿亚马逊败走中国的事件来说，作为一家典型的美国企业，菜导觉得各路媒体分析得头头是道的“大企业病”并不是亚马逊在中国市场上输给淘宝和京东的根本原因。
如果真有积重难返的大企业病，亚马逊应该在全球任何市场都吃不开，何以只在中国被打到只剩0.6%的市场份额？
归根结底，还是因为中国的电商市场是个高度竞争的搏杀场，要想从中胜出，不仅需要财大气粗、踩准时点、找准方向，更需要无休止的运营投入和迭代更新。
掰着指头数一下，各大电商平台一年到头到底有多少个购物节？从418、618、双十一、双十二，到电器节、亲子节、开学季……
当中国的各种电商平台恨不得把一年365天都变成剁手节的时候，亚马逊往往是置身事外的，稍微动静大一点的，还是一年一度的源自美国本土的“黑色星期五”购物节。
而即便是应付每年一度的“黑色星期五”，都已经让亚马逊在海外的员工们叫苦不迭了。
据美国媒体报道，在一年中的大部分时间里，亚马逊员工每周工作40小时，也就是轮班4次，每次时长10个小时。
但在黑五期间，会增加到6个10小时的日班，或5个12小时的夜班，总共60个小时。
尽管亚马逊为员工的加班支付了额外的50%的加班费，但还是有员工选择了罢工，还对记者说，自己是“每周工作60小时的奴隶”。
而在我们这边，每周工作60小时还嫌累？简直就是仁慈好吗！以加班多闻名于世的华为员工，去了阿里都只能服输！
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话说回来，即便败给了盛行996的中国对手，亚马逊也不会真的完全退出中国市场，云服务和海外购这样的高利润业务还将继续保留。
不在低利润的红海业务上和中国本土企业血拼，而转而扎牢高利润蓝海业务的护城河，这样的调整，其实早就发生在诸多闻名遐迩的跨国企业身上。
IBM把个人电脑业务卖给了联想，东芝把自己的白色家电业务卖给了美的，奔驰把Smart品牌卖给了吉利……
伴随着经济全球化进程的不断深入，全球产业结构也势必会进行持续的转移和调整。只不过，以前接盘欧美企业的是日本、韩国和台湾的企业，如今变成了中国而已。
看起来似乎是老外在这些领域玩不转了，但实际上这样的转移是在帮助跨国巨头们减轻包袱，集中精力发展更为高精尖的业务。
后起之秀们之所以能承接老外们觉得不够赚钱的业务，拿下老外们啃不下的市场，无外乎是自己还能依靠低成本的优势，从中挖掘足够的利润空间。
而在产业资源全球化配置的当下，最能抠成本的地方，实际上就是人力了。
所以，不只是中国，日本和韩国在经历了经济的崛起和腾飞之后，也都留下了疯狂加班的职场文化。
日本人每年平均工作时长高达2000个小时，比德、法二国的人均工作时间高出300-400小时。
而每个韩国劳动力，每年的平均工作时长也高达2024个小时。
换算下来，即便是已经步入发达国家阵营的日本和韩国，平均每天的工作时长也都超过了10个小时。
而在我们这，让无数国人为之自豪的能在国际市场上真正掌握话语权的华为，之所以能在短短30年内异军突起，主要就是享受到所谓的“工程师红利”。
当你有数以万计的受过良好教育的年轻人愿意夜以继日地在全球各国的市场上为你打拼的时候，只要你自己不犯错，成功真的只是时间问题。
这么看来，996虽然面目可憎，但似乎是我们今生都摆脱不了的宿命了……
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好了好了，这样的毒鸡汤再写下去，估计各位菜友真的要把菜导骂得狗血淋头了。
菜导前面的意思其实很简单，于个人情感来说，996无疑是反人道的，不值得推崇的；但于企业发展和社会进程来说，996又是我们短期内无法绕开的必然要经历的一个过程。
那么，对于我们每个普通人来说，又该怎么办呢？真的就只能在996的煎熬中度过此生么？
菜导给你两个建议：
1.推行996不是问题，只要投入和产出成正比。
坦诚说，只要是有利可图的行业，只要是有我们中国企业加入的战场，都免不了一场又一场的激烈搏杀。
无论是初出茅庐的创业公司，还是已成巨头的BAT们，大家都只有拼尽全力才能避免被淘汰。正是这样的弥漫在各个行业的“求生欲”，让996成为一种心照不宣的新常态。
但如果非要996，菜导建议你还是在一家能让个体利益和公司利益挂钩的企业996比较划算。如果公司赚到就是自己赚到，那种回报和动力是不一样的。
讲白了，艰苦奋斗是我们中国人数千年来形成的刻在骨子里的价值理念，大家之所以抗拒996，还不是因为付出和回报不成正比。
就拿华为来说，虽然华为加班是出了名的严重，但还是那么多人挤破脑袋要进华为，就是因为华为的薪酬高。
2018年，华为员工的平均年薪为71.84万元，即便是一个刚刚毕业的大学生，加入华为后也能拿到35万的年薪！
大家都是成年人了，都要养家糊口的，干活就是为了钱，只要钱给到位了，一切都好说。
2.如果实在接受不了996，就请及早规划
当然，不是所有人都能接受996这样的狼性文化，也不是所有现在经受着996的年轻人，甘心一辈子就这么在996中煎熬着。
所以，要么你从一开始就老老实实考进体制内，或者加入像亚马逊这样的外企，这样虽然钱赚得不一定多，但至少能让你在工作和生活之间获得充分的平衡。
相对来说，外企的风险还是要大一点，毕竟保不准哪天就会因为母公司的业务调整而被裁员了。
亚马逊中国此前就曾裁撤了50%的员工，而如今宣布退出中国电商市场之后，新一轮的裁员不可避免。
如果你现在正996着，也明知道自己的身体和家庭不允许自己就这么996到退休的那天，首先要做的就是趁自己还能拼的时候，尽量多赚一点，多提升一点，让自己能在身体扛不住之前，累积足够的资本。
如果你的996只是简单粗暴的重复压榨，无法给你带来巨大的成长空间和对应的财富回报，那还不如趁早解脱，享受生活。
其次，菜导也建议你趁早做好个人职涯和家庭财务的规划，
从简单的跳槽转轨，到读书充电，工作的第一个5年过去之后，比拼的往往不是你的体力和脑力，而是你的资源和认知。
从你的第一笔基金定投，到给全家人准备的保险规划，再到买房买车、大额投资，你对待钱财的态度，你规划资产的方式，也会决定着你40岁以后的生活质量。
与其带着情绪去批判和排斥996，还不如趁早准备，筹划对应的解决办法。
毕竟啊，成年人的生活本就没有容易二字。
与其计较996的对与错，还不如去思考如何从中让自己的价值最大化，并从996的奴隶，变成一个把命运真正掌握在自己手中的人。
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