一位90后正式接班
发布时间:2024-05-14 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次（原标题：一位90后正式接班）
又一位90后完成家族接班。
这要从一则公告说起3月27日，上市公司康力电梯发布公告，创始人王友林辞任董事长，新一届董事长由朱琳昊先生担任。深究下来，出生于1992年的朱琳昊正是王友林的儿子，目前王友林另一位女儿朱琳懿也身居公司高管。
悄然间，我们看到如此一幕：越来越多90后二代们开始走到台前，涉足或掌舵百亿甚至千亿市值的上市公司。正如李嘉诚95后孙女李思德已于去年加入家族上市企业，千亿市值天合光能女二代高海纯走到台前……
中国越来越多新一代接过父辈权杖，登场了。
32岁，他接棒出任董事长
这是一个典型的江浙家族创业故事。
1963年，王友林出生于江苏吴江，后考入江苏工学院（现江苏大学）。毕业后，王友林成为技术员，一步步成长为技术骨干。
转折出现在1993年，三十而立的王友林辞职下海。当时，中国基础建设和房地产市场即将全面起飞，外资电梯制造业巨头进入中国市场布局整机制造，电梯零部件配套和产业链的庞大需求开始萌动。嗅到了商机，王友林很快成立了康力电梯的前身新达配件，专攻电梯机械零部件配套生产。
这一次的创业是成功的。借助电梯导轨等产品，新达配件逐步被奥的斯、通力、蒂森、富士达等外资品牌认定为零部件供应商。
王友林并未满足于此，造出国产品牌电梯才是他的目标。“一个电梯企业如果没有整机制造，产业链是不完整的。我们要造电梯、扶梯。”2000年前后，王友林正式进军电梯整机生产领域。在孤峰高耸的张家界天门山，康力电梯打造的观光隧道自动扶梯创造了多项世界之最。
2010年，康力电梯在深交所上市，成为中国电梯行业第一家上市公司。时至今日，康力电梯远销海外市场，多次入选“全球电梯制造商TOP10”。
2015年，王友林的儿子朱琳昊大学毕业后即到康力下属公司工作。此外，王友林的另一个女儿朱琳懿也在公司身居要职。她于2010年进入公司，目前担任公司董事、副总经理，兼任采购管理中心总经理。
实际上，公司的接班步骤从两年前就开始布局。2022年3月，王友林离任总经理，该职位由朱琳昊担任总经理职位，朱琳懿担任副总经理。如今一转眼，朱琳昊终于正式接棒。
接班潮
90后正集体登场
放眼望去，越来越多90后面孔开始接班。
最新一幕是本月初，赣锋锂业发布公告称，董事会审议通过了聘任公司新副总裁的议案，同意聘任李承霖、王彬担任赣锋锂业副总裁。值得关注的是，李承霖正是公司实际控制人、董事长李良彬之子。
出生于1996年，李承霖毕业于美国南加州大学经济学专业。从2022年开始，李承霖便加入赣锋锂业，历任公司投资部经理、总裁助理职务。在接任赣锋锂业副总裁的同时，李承霖还担任智锂科技和赣锋锂电两家公司的董事。这次职位变动，也被视为培养二代接班人的讯号。
同样在能源领域，一位90后女二代走向台前。去年4月，天合光能发布公告，拟筹划控股子公司江苏天合智慧分布式能源有限公司（简称“天合智慧”）分拆上市。其中，公司掌门人正是天合光能董事长高纪凡之女高海纯。
1993年6月出生于常州，在父亲的影响下，高海纯从小就和光伏结下了不解之缘。因此，大学毕业后，高海纯选择回国投身光伏事业。直到2022年11月举办的工博会上，高海纯正式以天合智慧董事长身份亮相，宣告开始掌舵。
而杉杉股份创始人郑永刚长子郑驹则是临危受命。2023年2月10日，杉杉股份董事长郑永刚因突发心脏疾病救治无效逝世。商界一片震惊之余，也将目光投向了这位90后继承者。去年3月，郑驹当选为杉杉股份第十届董事会董事长，正式完成接班。
此外，被外界视为李嘉诚家族第三代接班人也出现了。去年6月，李嘉诚孙女李思德正式加入家族上市企业工作，出任长实企业业务发展部经理，还参与了一笔40亿收购案。
1996年出生于中国香港，李思德此前一直在李嘉诚身边长大，后来远赴英国求学。2017年，李思德留学归来。过去几年里，李思德先后进入李嘉诚基金会等家族多个重要企业的董事会，在李嘉诚的安排下，一步步深入家族商业版图之中。
这样的案例还有很多七匹狼周力源、特步丁佳敏、好利来罗昊、春立医疗史文玲、华友钴业陈晓军、顺灏股份王钲霖、海川智能郑颖、仁和药业杨潇、晨曦航空吴星宇……他们都已经完成接班或者频繁出现在公司重要场合中，逐步实现权力交接。
中国企业共同难题：谁来接班？
行至当下，中国大批民营企业走到接棒节点，新一代接班人密集登上历史舞台。
这里有一个时代背景：由于中国百强家族企业创始人平均出生年份在1950年代末，如今首批家族企业正在或即将经历企业传承的考验。
而在“传给谁”的问题上，子承父业往往是企业家的集体潜意识。郑永刚曾在接受《浙商》采访时谈到企业接班人问题：“我很传统，就是个农民，我的理念是：儿子生在我家，就该他继承。”许多企业家们会率先尝试将事业交给自己的子女。
因此，这些二代们往往都被规划了较为一致的成长路径：早年毕业于海外名校，学习金融、管理等经验。学成归来后，进入家族企业从基层做起，流转于各个业务部门，并一步步走向权力中心。
从小耳濡目染于父辈的创业精神，不少二代们还是能够完成期待。比如，自从父亲刘永好手中接过了新希望的大旗以来，刘畅实行全面改革，带领新希望扭转局面，拉动了整个集团的科技变革。2023年，刘畅又接掌家族投资，成为新希望投资集团的董事长、董事，为新希望创造第二增长曲线。
还有宗馥莉。如今在娃哈哈体系，宗馥莉已关联上百家企业，覆盖了食品饮料、机械制造、包装印刷、投资管理等等，担任法定代表人、董事长、执行董事、董事等关键要职。娃哈哈有1/3的企业由她在管理。
“打江山容易，守江山难”。并非每一位二代接班都能平稳度过每一道坎。今年初，美邦服饰发布公告，周成建之女、美邦服饰董事长胡佳佳宣布卸任，周成建重新被提名董事。当企业身处逆境，父亲重新挂帅出山。
麦肯锡的一项调查表明，纵观全球家族企业，英美等西方国家二代的传承率只有30%左右，到了第三代，传承率甚至不足15%。实际上，能顺利完成企业传承的二代只是少数，子女不适合或不愿意接班，堵住了大部分家族企业传承的路。
于是另一种选择是，将钱交给专业的人来打理，由此实现家族财富代际传承。正如宗庆后曾在采访时表达了一个观点，“中国的民营企业最后会和发达国家一样，二代愿意接班就接班，不愿意接班就由职业经理人来管理企业。”
晨壹投资曾统计一组数据，未上市的家族企业中，只有15%准备后代接班；已上市的家族企业中一半以上在上市5年内就出现控制权转移。大部分家族企业家都决定在退休前出售企业。今年的一些并购案例中，就有父辈创始人因为难寻接班人，最终决定卖掉公司。